Mitarbeitende

... wenn man kein Vertrauen hat. Deshalb schulen wir regelmässig im Bereich Arbeitssicherheit, prüfen laufend Unternehmensprozesse und analysieren systematisch Fehler.

In unseren Werken setzen wir das Model-Lean-System ein. Darin sind alle Mitarbeitenden durch ein intern auditiertes Arbeitssicherheits- und Managementsystem eingebunden. Alle Unfälle und Beinaheunfälle werden registriert und analysiert. Zusätzlich melden unsere Mitarbeitenden jeweils sofort, wenn sie Sicherheitslücken bemerken.

Wir führen regelmässig sogenannte GEMBA-Walks durch, bei denen wir Risiken am Arbeitsplatz identifizieren. GEMBA ist ein japanischer Begriff und bedeutet «der eigentliche Ort», «der reale Ort» oder der «Ort der Wertschöpfung».

Wir streben an, dass alle Werke mit den Arbeitsschutzmanagementsystemen ISO 45001 zertifiziert werden. Arbeitssicherheit spielt dabei eine grosse Rolle. Zum Beispiel, wenn es darum geht, Maschinen fachgerecht zu bedienen.

Wir legen grossen Wert auf die Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeitenden. Die Kompetenzen unserer Fach- und Führungskräfte entwickeln wir mit regelmässigen praxisnahen Coachings weiter.

Junge Talente betrauen wir vorzugsweise mit Projekten, bei denen sie sich in einem abgesteckten Rahmen beweisen können. Dabei profitieren die Jungen in jeder Firma der Model-Gruppe vom Mitarbeiterwissen mehrerer Generationen. Viele unserer Mitarbeiter sind bereits 20 Dienstjahre und mehr im Unternehmen.

Und wenn uns selbst das Wissen fehlt, unterstützen wir unsere Mitarbeitenden mit externen Aus- und Weiterbildungen auch finanziell mit Geldern aus einer patronalen Stiftung. 2020 mit knapp einer Million Euro.