Salariés

... si vous ne faites confiance à personne. C’est pourquoi nous organisons régulièrement des sessions de formation sur la sécurité au travail, examinons les processus de l’entreprise sur une base continue et analysons les erreurs systématiques.

Nous utilisons le Model Lean System dans toutes nos usines. Cela implique l’intégration de tous nos employés dans un système de gestion et de sécurité au travail audité en interne, chaque accident et quasi-accident étant enregistré et analysé. De plus, nos employés se manifestent immédiatement s’ils remarquent un problème de sécurité.

Nous organisons régulièrement des « marches GEMBA », où nous identifions les risques sur le lieu de travail. GEMBA est un terme japonais signifiant « le lieu réel » ou « le lieu où la valeur est créée ».

Nous travaillons à la certification de toutes nos usines selon la norme ISO 45001. La sécurité au travail joue un rôle important à cet égard, par exemple, le bon fonctionnement des machines.

Nous accordons une grande importance à la formation et au développement professionnel de nos employés. Nous entreprenons régulièrement des séances de coaching pratique pour perfectionner les compétences de nos spécialistes et gestionnaires.

Nous confions des projets à nos jeunes collaborateurs talentueux afin qu’ils puissent faire leurs preuves dans un cadre fixe. À leur tour, les jeunes travailleurs de chaque entreprise du groupe Model peuvent s’appuyer sur les connaissances de plusieurs générations d’employés: certains de nos collègues travaillent pour notre entreprise depuis 20 ans ou plus.

Et si nous n’avons pas nous-mêmes l’expertise nécessaire, nous aidons nos employés à saisir les possibilités de formation externe et de perfectionnement professionnel grâce aux fonds de notre fondation financée par l’employeur. En 2020, nous avons offert une assistance de près de 1 million d’euros.