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    Unsere Nachhaltigkeits­strategie

    Wir wollen uns nichts vormachen.

    Ziele formulieren, die wir tatsächlich erreichen können.

    Definierte Werte und klare Gesetzmässigkeiten bilden die Grundlage unseres Handelns. Wir sind der Überzeugung, dass die Gesetzmässigkeiten der Ökologie und jene der Ökonomie Hand in Hand gehen. Sie sind zwei Variationen des gleichen Themas. Aus dieser Haltung heraus formulieren wir unsere Vision und leiten Ziele ab, die wir erreichen wollen.

    Auf dem Weg zu diesen Zielen achten wir darauf, dass nichts verloren geht. Verschwendung ist bei uns unerwünscht, besonders im Kontext eines Bürokratisierungsdrucks durch laufend steigende Compliance-Anforderungen. Wir handeln sorgfältig, wertschaffend, genau, wahrheitsgetreu und aufmerksam. Wir suchen die Verantwortung gegenüber unseren Kunden, Partnern, Arbeitnehmern und der Umwelt und schaffen für sie Wert.

    Brief des CEO: Mainstream oder Nachhaltigkeit?

    Es ist merkwürdig: Nachhaltig wäre es, wenn jeder an der Stärkung seines Immunsystems arbeiten würde und gelassener auf die neuesten Entwicklungen des Pandemiemarktes reagieren könnte, was selbstredend wieder das Immunsystem stärken würde. Stattdessen wird Angst kultiviert, was sich ebenfalls viral verbreitet, das Immunsystem schwächt und den Markt für Impfungen mit Notfallzulassungen erst schafft.

    Besonders merkwürdig wird es dann, wenn die Angst in der Klimafrage gross gemacht wird und gleichzeitig die Nachhaltigkeit propagiert wird – so ist dieser derzeit dominierende Geist: mit viel Widerspruch so viel Verwirrung schaffen, dass dann jeder dankbar nach dem ordungschaffenden Strohhalm der Politik greift. Wir aber freuen uns, dass wir schon seit 140 Jahren in der Kreislaufwirtschaft tätig sind.

    Die Freude ist das, was währt und sie macht das besser als so manche Währung. Zentralbanken schöpfen laufend neues Geld aus dem Nichts. Die dazugehörige Gegenleistung der Arbeit ist noch nicht geleistet und die Sparer werden durch negative Realzinsen geschädigt. Eine Währung kann nicht währen, die im Spannungsfeld zwischen staatlichem Monopolgeld und globalen Währungsmärkten aufgerieben wird und dessen Bürger sich fragen, warum sie für Geld arbeiten müssen, wenn es doch auch per Knopfdruck geht. Eine so erzeugte Inflation, abgeleitet von 'inflare' aufblähen, ist Illusion, also nicht nachhaltig. Breite Aufmerksamkeit erfährt sie erst, seit sie auch bei den Konsumgütern angekommen ist.

    Die Schweiz ist umgeben von Ländern, die Teil eines Währungsexperiments sind, das politisch motiviert und ökonomisch wirklichkeitsfremd ist. Schon kurz nach der Einführung des Euro wandelt sich ein Schuldenland zum Exportweltmeister, weil die Währung schwächer ist als die zu ihm passende; und es müssen andere Länder aus dem Süden mit massiven Transferzahlungen «gerettet» werden, weil die Währung stärker ist, als sie natürlicherweise sein sollte. Sie ist auch zu billig und verführt so zur Verschuldung. Die Europäische Zentralbank droht mit weiteren «Rettungsmaßnahmen, koste es, was es wolle». Mittlerweile überziehen fast alle Zentralbanken ihren jeweiligen Herrschaftsbereich mit einer Form von Geldsozialismus. So sinkt die Hemmschwelle, dem Bürger beim Aufkommen einer Pandemie auch noch die Handels- und Gewerbefreiheit zu nehmen. Die Überschuldung des Öffentlichen breitet sich so auch auf das Private aus. Wird die Verwechslung von Geld und Kapital so lange anhalten, bis das Kapital bei vollständig geöffneten Geldschleusen durch eine rentenkonsumierende Gesellschaft restlos verzehrt ist? Im Kontext derart beschädigter, parasitärer und nicht lernfähiger Gesellschaften muss die Sehnsucht nach Nachhaltigkeit wachsen. Der Mangel an strukturell verankerter Nachhaltigkeit führt zuerst zur Verbreitung seines Begriffs.

    So zweifle ich an der Glaubwürdigkeit von Staaten und Institutionen, die Steuergelder verschwenden, Notrecht und Repressionsgewalt einsetzen und uns Vorschriften zu Nachhaltigkeit machen. So hat auch das Drängen auf einen Nachhaltigkeitsbericht einen bürokratischen Geschmack. Ist Nachhaltigkeit nicht ein Thema, worüber wir weniger reden und für das mehr tun sollten? Die Wahrheit wird sich ja doch einmal zeigen. Das setzt aber ein Urvertrauen voraus, das heute mit dem Säen von Angst aus allen Ecken und Enden verjagt wird. Wer das Schweigen propagiert, ist schon verdächtig. Diskretion war einmal eine Tugend – wohin ist sie geflohen? Unsere merkwürdige Zeit schafft es so, die Redewendung «Reden ist Silber, Schweigen ist Gold» umzukehren. Will man uns mit den Zwängen nach Berichten jeglicher Art weismachen, dass Silber mehr Wert sei als Gold?

    Der Redelärm könnte auch dadurch genährt sein, dass sich der Mund permanent über seine zahlenmäßige Unterlegenheit gegenüber den zwei Ohren empört. Wie gerne folgt er der Verführung der Gleichheit mit der Folge, dass beide Seiten leiden. Der Mund muss mehr sagen, als er veranlagungsgemäss kann, sodass dort Laute hervorkommen, die leer, unreflektiert, unharmonisch, stammelnd oder gelogen sind. Und die Ohren müssen mehr hören als sie ertragen und beginnen abzuschalten. Darum also wollen so viele abschalten!

    Immerhin kann ich es kurz machen: Unser stetiges Verwandeln von Altem, Verbrauchtem und Weggeworfenen in Neues, Schönes und Wichtiges ist Veranschaulichung von nachhaltiger Wertschöpfung schlechthin. Sie hilft uns in der empfundenen Wertschätzung für Kunden, Mitarbeiter, Mitmenschen, ja Leben, Welt und Schöpfung überhaupt. Für uns kommen Ökonomie und Ökologie aus der gleichen Familie – man kann es schon hören.

    Weinfelden im September 2023

    Daniel Model

    Ganzen Brief lesen

    «Wir sind in der Lage, uns Tag für Tag zu verbessern, dank des Know-hows und des Engagements aller unserer Mitarbeitenden.»

    Unser Handeln

    Verantwortung

    Massnahmen gegen den Klimawandel

    Wir tragen zwar zur globalen Erwärmung bei, bekämpfen sie aber aktiv. Neben den laufenden Maßnahmen verpflichten wir uns, die Treibhausgasemissionen gemäß dem Pariser Abkommen und dem Standard SBTi (Science Based Target Initiative) bis 2030 zu reduzieren, mit dem Ziel, Netto-Null zu erreichen. Wir berichten auch jährlich über CDP Climate Change.

    Die Model-Gruppe

    Nachhaltig seit Generationen

    Wir entwickeln, produzieren und liefern hochwertige Display- und Verpackungslösungen aus Karton und Wellpappe. Als Familienunternehmen setzen wir uns seit mehreren Generationen mit den Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft auseinander.

     

    Da wir wollen, dass unser nachhaltiges Fundament so bleibt, sind laufend Änderungen, Verbesserungen und Anpassungen an den wirkungsvollsten Punkten notwendig: bei der Produktqualität, Ressourceneffizienz, Lieferkette,  Arbeitssicherheit und bei unseren Mitarbeitenden.

    Integrität

    Wesenhafte Nachhaltigkeit

    Nachhaltigkeit ist unser wesentlicher Antrieb, nicht nur das Streben nach Zertifikaten oder der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.

     

    Unser Verhaltenskodex, der sich an den 10 Prinzipien des UNGC (United Nations Global Compact) orientiert, leitet ethische Praktiken.

     

    Wir übertreffen die Verbesserungsstandards und gestalten unsere eigenen Regeln.

    Wir nutzen die SEDEX-Plattform (Supplier Ethical Data Exchange), um Nachhaltigkeitsdaten auszutauschen, und haben uns einem SMETA-Audit (Sedex Members' Ethical Trade Audit) unterzogen , das Umwelt, Arbeitsbedingungen und Sicherheit umfasst.

    Geschlossener Papierkreislauf

    Unser Beitrag zur Kreislaufwirtschaft

    Wir stellen unsere Produkte in einem geschlossenen Papierkreislauf her. Auf diesem Prinzip basierte unsere Firmengründung im Jahr 1882. Damals erkannte man bereits, dass die Sammlung und Verwertung von Altpapier sowohl ökologische als auch ökonomische Vorteile bieten. 

     

    Heute bestehen unsere Verpackungen zu über 80% aus recycelten Fasern. Bei Bedarf werden Frischfasern aus Europa oder den USA bezogen. Alle unsere Fabriken können 100% FSC®-zertifizierte Fasern für unsere Produkte verwenden.

    Unser Handeln

    Gemeinsam verantwortlich

    Jede unserer Handlungen hat eine Wirkung. Um diese Wirkungen zu verstehen, müssen wir komplexe, teilweise nicht offensichtliche, Zusammenhänge erkennen und verstehen

     

    Dabei sind uns unsere Kunden eine verlässliche Inspirationsquelle. Sie fordern und fördern uns täglich mit ihren hohen Ansprüchen an unsere Produkte und Dienstleistungen.

     

    Die Innovation unserer Mitarbeitenden ist von entscheidender Bedeutung. Die Autonomie, die wir ihnen bieten, setzt Potenziale frei und ermöglicht es ihnen, Chancen zu erkennen, Initiative zu ergreifen und mutige Entscheidungen zu treffen.

    Model Lean System

    Nachhaltiges Prozesse und umweltfreundliches Wachstum

    Als nachhaltiger Partner unterstützt unser Model Lean System agile und stabile Prozesse.

    Wir sorgen für schnelle, effiziente und optimierte Abläufe, wobei Sicherheit, Qualität, Lieferzuverlässigkeit und Kundennutzen im Vordergrund stehen.

    Die Veränderungen zielen auf umweltfreundliches Wachstum ab und minimieren die Auswirkungen auf Umwelt, Gesellschaft und Kollegen.

    «Das Model Lean System wurde auf Basis der Ideen und Methoden des Lean Managements konzipiert.»

    Reporting-Ansatz

    Dieser Nachhaltigkeitsbericht deckt die Jahre 2017 bis 2023 ab. 

    Dieser Nachhaltigkeitsbericht umfasst alle Aktivitäten und Kennzahlen aller Unternehmen der Model-Gruppe.

    Dieser Bericht wurde in Übereinstimmung mit den GRI-Standards, "Core"-Version, erstellt. Der Nachhaltigkeitsbericht selbst wurde nicht von einem externen Experten geprüft.

    GRI-Angaben

    Dokumentation von GRI-Indikatoren

    Dieser Bericht entspricht den Standards der Global Reporting Initiative (GRI) und richtet die wesentlichen Aspekte der GRI an den vier Säulen der Nachhaltigkeitsstrategie der Model-Gruppe aus.

    GRI 102-14

    Strategie


    GRI 102-16

    Ethik und Integrität


    GRI 102-18

    Governance


    GRI 102-40, 102-42 – 44

    Einbindung von Stakeholdern


    GRI 102-45 – 56

    Praxis der Berichterstattung


    Was kommt als nächstes?

    Unsere Säulen der Nachhaltigkeit

    Erfahren Sie mehr über die Bestandteile unserer Nachhaltigkeitsstrategie.

    Sustainability

    Erfahren Sie mehr über nachhaltige Themen

    Ecovadis Goldmedaille

    Model erhält Ecovadis Goldmedaille 2024

    Model Kramp in Hanau wurde 2024 mit der Ecovadis Goldmedaille ausgezeichnet. Diese Ehrung bestätigt unser Engagement für Nachhaltigkeit und Verantwortung.

    Presseinformationen Auszeichnungen Sustainability
    CDP Rating

    Model Group erreicht im CDP-Rating Climate Change ein B

    Auf dem Weg zur CO₂-neutralen Verpackung: Die Model Group erreicht im CDP-Rating Climate Change erstmals ein B.

    Presseinformationen Sustainability
    Annerkennung für CSR-Bemühungen

    Ausgezeichnet mit der EcoVadis Goldmedaille

    Model Kramp erhält von EcoVadis eine ausgezeichnete Bewertung für CSR-Bemühungen. 

    Auszeichnungen Sustainability
    CO₂-Emissionen reduzieren – mit wissenschaftlich fundierten Zielen bis 2030

    SBTi: Klimaneutrale Verpackung

    Die Model Group setzt klare Ziele zur Emissionsreduktion in der eigenen Wertschöpfungskette. 

    Sustainability