• Model rješenja za pakiranje

    Prilagođena vašim potrebama. Od ambalaže za siguran transport do profinjenih kutija za parfeme.

  • Model standardni asortiman
  • Baza znanja
  • Usluge modela

    Našim uslugama podržavamo vaše procese pakiranja i logistike.

  • Model Design
  • Model Co-packing
  • Model Recover
  • Model Logistics
  • Model Grupa - Poduzeće

    Ovdje ćete pronaći sve informacije, činjenice i pozadinske informacije o Model Grupi.

  • Naše lokacije
  • Karijera
  • Model Young Package
  • Novosti
  • Inspiracija
  • Odaberite svoju državu i jezik

    Naša strategija održivosti

    Ne želimo vas zavaravati.

    Želimo postaviti ciljeve koje zapravo možemo postići.

    Naše se akcije temelje na postavljenim vrijednostima i jasnim pravilima. Uvjereni smo da zakoni o zaštiti okoliša i ekonomski zakoni idu ruku pod ruku: to su dvije strane istog novčića. To se vjerovanje ulijeva u našu viziju i dovodi do ciljeva koje želimo postići.

     Također osiguravamo da se ništa ne izgubi u procesu postizanja tih ciljeva. Otpad je nešto što ne želimo, posebno usred birokratskog pritiska koji dolazi nakon sve većih zahtjeva u pogledu usklađenosti. Djelujemo pažljivo, precizno, istinito i pažljivo i stvaramo vrijednost. Prihvaćamo odgovornost prema našim kupcima, partnerima, zaposlenicima i okolišu te stvaramo vrijednost.

    Pismo izvršnog direktora: Mainstream ili održivost?

    Čudno je: Održivo bi bilo kada bi svi radili na jačanju svog imunološkog sustava i mogli mirnije reagirati na najnovija zbivanja na tržištu pandemije, što bi ponovno ojačalo imunološki sustav. Umjesto toga, njeguje se strah, koji se također širi virusno, slabeći imunološki sustav i stvarajući tržište cijepljenja s hitnim odobrenjima.

     

    Postaje posebno čudno kada je strah velik u klimatskom pitanju i održivost se propagira istovremeno - takav je trenutno dominantan duh: stvarajući toliko zbunjenosti s puno kontradikcije da se svi zahvalno hvataju za slamku politike koja stvara red. Međutim, drago nam je što smo u kružnom gospodarstvu aktivni već 140 godina i imamo dobre izglede za budućnost. Radost je ono što traje, i to čini bolje od mnogih valuta. Čak i naša središnja banka stalno stvara novi novac ni iz čega. Odgovarajući pandan posla još nije obavljen, a štediše se izvlašte manipuliranim cijenama novca - u ovom slučaju negativnim kamatnim stopama. Valuta ne može trajati ako je rastrgana između državnog monopolskog novca i globalnih valutnih tržišta i ako se njezini građani pitaju zašto moraju raditi za novac kada to mogu učiniti pritiskom na gumb. Inflacija stoga postoji desetljećima, ali je primijećena tek otkako je prošla kroz krov.

    Ova zemlja je okružena zemljama koje su dio valutnog eksperimenta koji je politički motiviran i izvan doticaja sa stvarnošću. Ubrzo nakon uvođenja eura, zemlja dužnica postaje svjetski prvak u izvozu jer je njezina valuta slabija od one koja joj odgovara. I druge zemlje s juga moraju biti "spašene" masovnim isplatama transfera jer je valuta jača nego što bi prirodno trebala biti i previše jeftina, čime ih se mami u dugove. Europska središnja banka prijeti daljnjim "paketima pomoći, po svaku cijenu". U međuvremenu, gotovo sve središnje banke pokrivaju svoje domene oblikom monetarnog socijalizma. Time se snižava prag inhibicije kako bi se građanima uskratila sloboda trgovine i trgovine kada se pojavi pandemija. Prezaduženost javne sfere tako se širi i na privatnu sferu. Treba se bojati da će se zbrka novca i kapitala nastaviti sve dok, s potpuno otvorenim vratima novca, kapital u potpunosti ne potroši društvo koje traži najam. U kontekstu takvih oštećenih, odnosno parazitskih društava i društava koja ne žele učiti, čežnja za održivošću mora rasti - a to je razlog za nadu! 

    Kao zaposlenik u tvrtki koja je u svojoj 140. godini poslovanja, više sam posvećen održivosti nego glasnom pozivu da o tome izvijestim. Zato priznajem da sumnjam u održivost zalaganja za izvješće o održivosti. Nije li to upravo problem o kojem bismo trebali šutjeti da bismo mogli učiniti više? Uostalom, istina će izaći na vidjelo na kraju.

    Ali to pretpostavlja osnovno povjerenje koje se danas otjera sijanjem straha iz svakog kuta. Tko propagira tišinu, već je sumnjičav. Naša čudna vremena tako uspijevaju preokrenuti izreku «Razgovor je srebrni, tišina je zlato». Sa sve većim pritiskom za izvještaje svih vrsta, želimo li da nas se navede da vjerujemo da srebro vrijedi više od zlata? Koliko mi je drago što cjenovni signali iz svjetske interakcije ponude i potražnje dokazuju popularnu izreku ispravno, a ne zeitgeist!

    Govorna buka mogla bi se hraniti i činjenicom da su usta trajno ogorčena zbog svoje brojčane inferiornosti u usporedbi s dva uha. Kako rado slijedi zavođenje jednakosti s posljedicom da obje strane pate. Usta moraju reći više nego što je predisponirano reći, tako da se tamo pojavljuju zvukovi koji su prazni, nenametljivi, mucajući ili lažući. A uši moraju čuti više nego što mogu podnijeti i početi se gasiti. Začudo, mnogi se raduju vikendu, "kućnom uredu" i odmorima kako bi se mogli "isključiti".

    I moje posljednje priznanje: ovdje mogu napisati sve što želim; Prepustio sam se pritisku da izradim izvješće o održivosti prvenstveno zato što ga mogu držati kratkim: Naša stalna transformacija starih, rabljenih i odbačenih u novo, lijepo i važno, ilustrativno su održivo stvaranje vrijednosti "par excellence". Pomaže nam u našoj percipiranoj zahvalnosti za kupce, zaposlenike, druga ljudska bića, doista život, svijet i stvaranje općenito. Za nas ekonomija i ekologija dolaze iz iste obitelji.

    Weinfelden, lipanj 2022.

    Daniel Model

    «U mogućnosti smo iz dana u dan poboljšavati zahvaljujući stručnosti i predanosti svih naših zaposlenika.»

    Naše akcije

    Odgovornost

    Poduzimanje mjera protiv klimatskih promjena

    I mi doprinosimo globalnom zatopljenju. Ali također činimo puno u borbi protiv toga. Osim nebrojenih mjera koje su već provedene, obvezali smo se na smanjenje emisija stakleničkih plinova u skladu s Pariškim sporazumom o klimi. Ta se obveza temelji na standardu SBTi (Science Based Target initiative), koji traje do 2030. i određuje put prema nultoj neto stopi. Nadalje, svake godine izvještavamo s CDP-om o klimatskim promjenama.

    Model Grupa

    Održivost među generacijama

    Razvijamo, proizvodimo i isporučujemo visokokvalitetna rješenja za prikaz i pakiranje izrađenih od valovitog i punog kartona.

    Kao obiteljska tvrtka, već se nekoliko generacija nosimo s izazovima sadašnjosti i budućnosti. Budući da želimo da naši održivi temelji ostanu takvi, potrebne su stalne promjene, poboljšanja i prilagodbe najučinkovitijih točaka; u smislu individualnog integriteta, ciklusa papira, kvalitete proizvoda, učinkovitosti resursa, lanca opskrbe, sigurnosti na radu i naših zaposlenika.

     

    Integritet

    Urođena održivost

    Ne djelujemo održivo kako bismo dobili certifikate, iako ih imamo. Ne djelujemo održivo kako bismo se uskladili sa zakonom, iako to činimo. Djelujemo održivo jer nam je to u prirodi. Isto vrijedi i za našu duboko usađenu želju za stalnim poboljšanjem: nadilazimo ono što zakon propisuje ili ono što je potrebno za ispunjavanje zahtjeva. Sami pišemo svoje zakone.

    Naš Kodeks ponašanja djeluje kao smjernica za odgovorno korporativno ponašanje koje se odnosi na socijalna, okolišna i ekonomska pitanja. Temelji se na načelima UNGC-a (United Nations Global Compact) 10. UNGC je globalni savez između međunarodnih tvrtki i UN-a i ima za cilj oblikovati globalizaciju na društvenoj i ekološkoj razini.

    Koristimo internetsku platformu SEDEX (Service Ethical Data Exchange) kako bismo pružili ažurirane informacije o statusu naših procesa povezanih s održivošću - a naši kupci joj također mogu pristupiti. Revizija je provedena u okviru SMETA (Etička revizija trgovine članova Sedexa), u kojem se razmatraju pitanja kao što su upravljanje okolišem, radni uvjeti, sigurnost na radu i higijena.

    Zatvoreni ciklus papira

    Naš doprinos kružnom gospodarstvu

    Proizvode proizvodimo u zatvorenom papirnatom ciklusu. To je bio princip na kojem je naša tvrtka osnovana 1882. godine, a i tada su ljudi shvatili da prikupljanje i recikliranje oporabljenog papira nudi prednosti i financijske i ekološke prirode. Od tada nikada nismo prestali pokušavati optimizirati ovaj ciklus.

     

    Danas je više od 80% naše ambalaže izrađeno od recikliranog materijala. Ako naši kupci zatraže djevičanska vlakna, nabavljamo ih iz Europe ili SAD-a. Naše proizvode možemo proizvoditi od 100% vlakana FSC (Forest Stewardship Council) s FSC certifikatom u svim našim tvornicama.

    Naše akcije

    Podjela odgovornosti

    Svaka akcija koju poduzmemo ima učinka. Ako želimo razumjeti ove učinke, moramo identificirati i razumjeti složene veze, od kojih neke nisu toliko očite.

    Možemo se osloniti na naše kupce kako bismo pružili inspiraciju u tom pogledu. Oni nas motiviraju i izazivaju, iz dana u dan, zahvaljujući velikim očekivanjima od naših proizvoda i usluga.

    Naši zaposlenici također potiču našu sposobnost osmišljavanja inovacija. Oni imaju slobodu samostalno provoditi svoje vještine u praksi. Ta im sloboda omogućuje da oslobode svoj potencijal kako bi mogli otkriti mogućnosti, preuzeti inicijativu i donijeti hrabre odluke.

    Model Lean System

    Radimo lagani posao od...

    ... biti održiv partner. Naš model Lean System pomaže nam stvoriti mršavije i okretnije i stabilnije procese.

    Naši procesi su brzi i učinkoviti i kontinuirano optimizirani. Cilj nam je postići najvišu sigurnost, kvalitetu, pouzdanost opskrbe i dodanu vrijednost za naše kupce.

    Svakom promjenom koju napravimo nastojimo postići rast prilagođen resursima, a istovremeno minimizirati sve neželjene učinke na okoliš, društvo i naše kolege.

    «Model Lean System dizajniran je na temelju ideja i metoda koje se koriste u lean menadžmentu.»

    Pristup izvješćivanju

    Ovo izvješće o održivosti obuhvaća razdoblje od 2017. do 2021. 

    Ovo Izvješće o održivosti obuhvaća sve aktivnosti i ključne brojke svakog društva unutar Model Grupe.

    Ovo je izvješće sastavljeno u skladu sa standardima GRI, "Core" verzijom. Samo izvješće o održivosti nije pregledao vanjski stručnjak.

    GRI objave

    Dokumentacija o GRI pokazateljima

    Ovo je izvješće u skladu sa standardima Globalne inicijative za izvješćivanje (GRI) i usklađuje ključne aspekte GRI-a s četiri stupa strategije održivosti Grupe modela.

    GRI 102-14

    Strategija


    GRI 102-16

    Etika i integritet


    GRI 102-18

    Upravljanja


    GRI 102-40, 102-42 – 44

    Angažman dionika


    GRI 102-45 – 56

    Praksa izvješćivanja


    Na sljedeću temu

    Kvaliteta

    Naši proizvodi utječu na okoliš. Zato osiguravamo da su bezopasni.

    Održivost

    Okoliš

    Naši proizvodni procesi još nisu ugljično neutralni. Ali dobro napredujemo.

    Održivost

    Djelatnici

    Ukratko, delegiramo odgovornost. Svakoj osobi.

    Održivost

    Lanac opskrbe

    Ostajemo s onim što volimo. A mi volimo uzorne partnere.

    Održivost