Wybieramy najlepszych z korzyścią dla naszych klientów
W końcu mamy wielu partnerów. 1 800 małych, średnich i dużych firm dostarcza nam swoje towary i wspiera nas usługami. Starannie wybieramy każdego z nich, aby upewnić się, że podzielają nasze wartości oraz dbają o jakość i bezpieczeństwo swoich produktów. W warunkach zamówienia wyraźnie oświadczamy, że nasz łańcuch dostaw musi spełniać wzorcowe wymagania, od początku do końca.
1. Nasze ambicje
Więzy, które wytrzymują próbę czasu
Jesteśmy drobiazgowi, jeżeli chodzi o wybór dostawców, zwłaszcza w zakresie dostaw papieru. Biorąc pod uwagę, że papier stanowi największą część naszych zamówień w całej Grupie, znamy każdego z naszych partnerów. Pozostajemy w stałym kontakcie z każdym z tych dostawców i przeprowadzamy regularnie audyty.
Gdy tylko jakość przestaje spełniać wymogi i problem nie zostaje naprawiony, mówimy STOP.
2. Nasze działania
Jeśli chcesz być naszym partnerem, musisz mieć wiele do zaoferowania
W papier (pierwotny lub pochodzący z recyklingu), kleje, farby drukarskie, powłoki i wiele innych materiałów zaopatrujemy się u ponad 1800 partnerów w całej Europie. Na naszych partnerów zawsze chętnie wybieramy małe firmy. Nasze warunki zakupu są jasne i precyzyjnie sformułowane, dzięki czemu łatwiej jest nam dokonać i przejrzeć nasz wybór. Nasz łańcuch dostawców jest mierzony i poddawany ocenie pod kątem spełnienia tych warunków.
Poruszymy niebo i ziemię
Regularnie sprawdzamy naszych dostawców. Częściowo odbywa się to poprzez proces samooceny, ale audyty przeprowadzamy również sami. Papier jest najważniejszym składnikiem naszych produktów. Aby podkreślić wysokie oczekiwania, jakie mamy wobec naszych dostawców, regularnie przeprowadzamy ponowne audyty dostawców u naszych głównych producentów papieru. Obszary, które badamy, wykraczają poza minimalne wymagania dotyczące certyfikatów zrównoważonego rozwoju, co oznacza, że patrzymy również na jakość produktów, procesy produkcyjne i szkolenia pracowników.
Ponieważ starannie wybieramy naszych dostawców i zgodnie z rygorystycznymi wymaganiami, rzadko zdarza się, że musimy dogłębnie ocenić ich wpływ na środowisko lub społeczeństwo. Większość naszych partnerów spełnia już bardzo wysokie standardy, jeśli chodzi o zrównoważony rozwój, ale naszym celem jest jeszcze wyższe podniesienie poprzeczki.
Poniższy proces należytej staranności ma zastosowanie do bezpośrednich zamówień dla zakładów produkcyjnych na terenie Szwajcarii:
1. WEWNĘTRZNA OCENA
Każdy dostawca, zarówno nowy, jak i istniejący, przeprowadza coroczną wewnętrzną ocenę przy użyciu kwestionariusza z Modela i musi dostarczyć odpowiednią dokumentację. Skupiamy się na przeglądzie wymagań wymienionych w Ogólnych Warunkach Handlowych.
2. RYZYKO
Oceniamy kryteria ryzyka w każdym istotnym obszarze i sprawdzamy, czy dostawca, produkt lub usługa wykazują krytyczne problemy.
3. ŚRODKI
Jeśli dostawca nie spełnia naszych wymagań, prosimy go o poprawę i raportowanie.
4. POSTĘP
Następnie sprawdzamy, czy ulepszenia spełniają nasze oczekiwania, a w razie wątpliwości sami przeprowadzamy audyt. Jeśli postępy są niezadowalające, kończymy naszą współpracę.
- Rys. 2
- Rys. 1
3. Nasze cele
Co chcemy osiągnąć
Do 2030 roku chcemy, aby wszyscy nasi bezpośredni dostawcy osiągnęli ‘kategorię A’ w ramach swojej samooceny. W celu konsekwentnego wdrażania i egzekwowania wymogów dotyczących zrównoważonego rozwoju w łańcuchu dostaw stosujemy następujące środki:
- Nasze wymogi dotyczące zrównoważonego rozwoju są stosowane w całej Grupie Model i rozszerzone tak, aby obejmowały również zakup dodatkowych materiałów.
- Wybieramy dostawców, którzy już spełniają wymagania kategorii A lub pomagamy im ją osiągnąć.
- Kontynuujemy stopniowe zwiększanie zakresu samooceny dostawców.
Informacje dot. GRI
Dokumentowanie wskaźników GRI
Niniejszy raport jest zgodny ze standardami Globalnej Inicjatywy Sprawozdawczej (Global Reporting Initiative – GRI) i łączy kluczowe aspekty GRI z czterema filarami strategii zrównoważonego rozwoju Grupy Model.