Model experts

Carrière Des collaboratrices et des collaborateurs hautement qualifié(e) et engagé(e)s sont la clé de notre succès.

Nos collaboratrices et collaborateurs constituent la colonne la plus importante dans l’histoire de notre succès. La plupart d’entre-elles et d’entre-eux sont avec nous depuis de longues années et ont marqué et développé l’entreprise - ce dont nous sommes très fiers.

Est-ce que vous souhaitez faire partie de cette histoire à succès ?

Nous offrons des défis professionnels et des perspectives d’avenir intéressant(e)s aux personnes qualifiées et enthousiastes. Est-ce que nous avons suscité votre intérêt ? Immergez-vous et jetez un coup d'œil à nos positions ouvertes. Nous nous réjouissons de votre prise de contact.

Vers nos postes à pourvoir
Model quintessence

L’école Model - une organisation d’enseignement

L’école Model atteint son objectif d’être une organisation d’enseignement en offrant à toutes les collaboratrices et tous les collaborateurs du groupe Model une multitude de différentes possibilités d’études et de formation continue. Ces programmes sont organisés sous le toit de MODELHOF dans une atmosphère motivante.

L’école Model repose sur quatre colonnes : « Démarrage », « Talents », « Direction » et « Focalisation ». Selon nos principes de formation et d’apprentissage, il est demandé de quitter ses zones de confort et d’intervenir et de participer activement aux différents sujets. Nos objectifs : Élaborer des solutions et concevoir le transfert de connaissances. Les fondations sont constituées par nos valeurs, que nous nommons ‘Quintessence’.

«Démarrer»

Le début de deux jours sert aux nouveaux employés en tant que base de connaissances pour commencer à travailler au sein du groupe de modèles. Cela crée du temps et de l’espace pour les réunions de personnes qui se trouvent à tous les niveaux de l’entreprise. Les nouveaux employés de la région Ouest se rendent là où l'histoire du groupe Model a commencé et font connaissance avec la famille Model et leurs valeurs.

«Talents»

L’école modèle a pour but d’identifier les potentiels des employés (talents). Avoir, promouvoir et conserver des personnalités ayant du potentiel n'est pas seulement une préoccupation économique, mais aussi personnelle du modèle familial. Nous trouvons des talents à tous les niveaux de l'entreprise. Un talent est un employé tourné vers l'avenir, capable de mener à bien d'autres tâches conformes aux objectifs et à la philosophie de notre entreprise. La promotion ultime d'un talent identifié est toujours décidée par deux entreprises et leurs employés. Vient d'abord le cadeau qui veut être découvert. Après cela, il faut quelqu'un qui facilite la promotion. Après tout, ce n’est pas sans une bonne dose de volonté du talent lui-même, pour que le développement personnel puisse avoir lieu.

«Guidée»

Il est important pour nous de développer en permanence les compétences de nos gestionnaires. À intervalles réguliers, des formations pratiques internes et des ateliers pour les cadres ont lieu.

«Foyer»

L'accent est mis sur la formation, les ateliers et le coaching opportuns et basés sur les besoins. Celles-ci ont lieu dans le cadre individuel (coaching individuel) ou en groupe. Ils vont au-delà du "leadership", car ici, les employés de tous les niveaux de l'entreprise prennent le train. Les spectres de sujet n'ont pas de limites. Les deux sujets techniques trouvent du temps et de l’espace, ainsi que des sujets de développement personnel.

Veuillez cliquer pour continuer la lecture
« Talents »
Découvrir ses aptitudes. Permettre des incitations.

L’école Model a comme objectif de détecter les potentiels et les talents des collaboratrices et collaborateurs. Le fait de disposer de personnalités ayant un potentiel, de les encourager et de les garder chez nous est non seulement un but économique de l’entreprise, mais une préoccupation personnelle de la famille. Nous trouvons des talents à tous les niveaux de l’entreprise. Quand nous parlons d'un talent, nous parlons d’une collaboratrice/d’un collaborateur ayant un avenir prometteur, qui est en mesure de prendre en charge des tâches à responsabilité en accord avec les objectifs et la philosophie de notre entreprise. La décision finale concernant la promotion d’un talent identifié en tant que tel est toujours prise par les deux parties concernées : L’entreprise et le/la collaborateur/collaboratrice. Tout d’abord vient l’aptitude qui veut être découverte, ensuite on a besoin de quelqu’un qui rende cette promotion possible.

Découvre les talents de Model
Découvrez nos services